讀書筆記

樹葉向陽漫延
聊過陰郁的雲
謊言如既往奔馳
在夢的陷阱裡

或謂灰塵積累歲月之歌
時鐘已然吟唱
又何苦以抹布清嗓
在高掛的球鞋與不爭
的坦克底
仍見胃酸組起詩的脈絡
而主旨竟哀傷的扶著雙頰
落軌的史前巨畫

雲朵抽搐地包裹陽光
冷宮的妃子眼神
映在某天
而冬日正在垂淚
與其拾起雙手，不如轉身
向更高的磨難祈禱

哪天？
能以己之名
無愧佇立山頭
睨視眾人
注目

滿足於傘
靜謐的圓在雨裡
似偶然開瓶的香水
在剎那，你
誇耀青春

或許鍵盤年事漸長
入眠的故事難以訴說
慌張的小耳朵，不免駐足
多一會兒
荒謬的山谷，和杜鵑開得七零八落的日子
春天來的不三不四
夢，常對我說，那曾是企盼的傘
在雨裡反覆唱著十五
十六的歌，纏繞相對淺色的髮圈
那現在呢?

文字裝滿夏天
然後投遞風雨，卻被比較年紀

細細的
撥弄著下雨
小鹿亂撞的青石階梯

轉開數個圓
矗立的臉曖昧鮮紅
看著暑假的新聞
木魚地敲著

口間水果清甜
史書鮮血批漏情節
換張簾幕
明暗佚事新鮮回甘

私擬短弓已對
齒間碎肉似簾後密談
如有證據
在雨後的青石階梯
錯體私奔

一顆蘋果在清晨被咬下
戀情是未完的散步
握住拳頭迎著惡鯊襲來的寒風
想靜默或鬆手
都不是書寫日記的理由

還好筆芯圓潤
劃過擠到邊窗的小調
疲倦傾瀉一地，連影子苦得像酒
開瓶的礦泉水啜飲冬日暖陽
拋物線的膚色劃破黎明
下一片硬碟裡的台詞
無人知悉

黑夜裡望著屋頂的深邃
像是市場或是國會？
面容像是過剩的幾何圖形，怎麼拼湊
都放不進心頭的版面
在既定的錶面上，所認定的夢
決不在眾人尚未飽足時
開始倒數

還好蘋果仍未氧化
昨天以前，那些流星不斷詛咒地球的夢
自動筆在指尖踱步，一口呼吸
靜靜地烙印在崩壞的話
所有本文在藤蔓的溫情下
失去體溫，與不曾實現的愛
一同被傳頌......

有時想起春風
不一而足
在霧裡低頭沉思
兩、三瓣任人揉捏
就算不願離別
也掩面

列車匆忙度過河岸
咖啡在研磨歲月
奶精在照片上頭喪氣
微笑輕輕滑入
是聳立的甘蔗被咀嚼、消化
在指針的攪拌裡
爬遍了山，你曾允諾
陽光翻書般傾斜，一朵受風的
浪，穿越無聲的海

不是螢火蟲的，感傷則是海鷗
一席白襯衫去踏春，如果曾回望
滿身失溫的血沾滿難得離去的雨絲
是曾想想的，在風裡哼唱
小曲灑下無數玉珠，你的笑
是難以甦醒的霧，遮掩青翠的底片
串起不勝唏噓的河岸
浪，更是微微的了

傾斜的酒館裡賣著，春風過季
陽光下，花瓣慵懶地
對列車點頭微笑，
宛若初次見面

滿足於傘
靜謐的圓在雨裡
似偶然開瓶的香水
在剎那，你
誇耀青春

或許鍵盤年事漸長
入眠的故事難以訴說
慌張的小耳朵，不免駐足
多一會兒
荒謬的山谷，和杜鵑開得七零八落的日子
春天來的不三不四
夢，常對我說，那曾是企盼的傘
在雨裡反覆唱著十五
十六的歌，纏繞相對淺色的髮圈
那現在呢?

文字裝滿夏天
然後投遞風雨，卻被比較年紀

細細的
撥弄著下雨
小鹿亂撞的青石階梯

轉開數個圓
矗立的臉曖昧鮮紅
看著暑假的新聞
木魚地敲著

口間水果清甜
史書鮮血批漏情節
換張簾幕
明暗佚事新鮮回甘

私擬短弓已對
齒間碎肉似簾後密談
如有證據
在雨後的青石階梯
錯體私奔

四日間的奇蹟           淺倉卓彌

不死鳥的警鐘           阿部陽一

天使的傷痕             西村京太郎
往極樂世界的末班車     西村京太郎

在白色長廊下           川田彌一郎

濡濕面頰的雨           桐野夏生

別告訴左手             渡邊容子

虛線的惡意             野澤尚

幻想運河               有栖川有栖
46號密室               有栖川有栖
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俄羅斯紅茶之謎         有栖川有栖(自)
瑞典館之謎             有栖川有栖(自)
虹果村之謎             有栖川有栖
波斯貓之謎             有栖川有栖
英國庭園之謎           有栖川有栖

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月之扉                 石持淺海
緊閉的門扉             石持淺海
水迷宮                 石持淺海

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Level 7                宮部美幸
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龍眠                   宮部美幸
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池袋西口公園2          石田衣良

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半七捕物帳參拜卷       岡本綺堂
半七捕物帳茶娘卷       岡本綺堂
半七捕物帳狐仙卷       岡本綺堂 

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透明人的小屋           島田莊司
北方夕鶴2/3殺人        島田莊司
出雲傳說7/8殺人        島田莊司
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寢台特急1/60秒殺人障礙 島田莊司
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奇想‧天慟             島田莊司

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水煮蛋                 荻原浩

東京爬樹偵探           平野肇

娑婆氣                 田(HATAKE)中惠
娑婆氣之三貓婆婆       田(HATAKE)中惠
婆娑氣之二惶惶         田(HATAKE)中惠 

骨牌效應               恩田陸
Lion Heart             恩田陸
黑與褐的幻想           恩田陸
黃昏的百合之骨         恩田陸

魔女死之屋             篠田真由美
能面殺人事件           高木彬光

伊賀忍法帖             山田風太郎

隱劍孤影抄             藤澤周平

希臘棺材的秘密         艾勒里‧昆恩
中國橘子的秘密         艾勒里‧昆恩

數位堡壘               丹‧布朗
達文西密碼             丹‧布朗
天使與魔鬼             丹‧布朗
歷史學家               伊麗莎白‧柯斯托娃


東方快車謀殺案         阿嘉莎‧克莉絲蒂
羅傑‧艾克洛謀殺案     阿嘉莎‧克莉絲蒂
ABC謀殺案              阿嘉莎‧克莉絲蒂
底牌                   阿嘉莎‧克莉絲蒂
一，二縫好鞋扣         阿嘉莎‧克莉絲蒂
尼羅河謀殺案           阿嘉莎‧克莉絲蒂

黑冰                   麥可‧康納利

傲慢與偏見             珍‧奧斯丁

血字的研究             柯南‧道爾

失蹤的消防車           Maj Sjowall、PerWahloo

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緹縈                   高陽安樂堂                 高陽


地海巫師               娥蘇拉．勒瑰恩
地海孤雛               娥蘇拉．勒瑰恩
地海彼岸               娥蘇拉．勒瑰恩
地海故事集             娥蘇拉．勒瑰恩
地海古墓               娥蘇拉．勒瑰恩
地海奇風               娥蘇拉．勒瑰恩

空色勾玉               荻原規子
薄紅天女               荻原規子白鳥異傳               荻原規子   

於是你以手指親吻手機
然後愛撫日日夜夜
而簡訊裡的小島
如溺水般向基地台發出求愛訊號

可是我在三月十四號收到
有檸檬味的巧克力
如你所願，儲存
日記裡的某次心跳
但其實只有星星竊竊私語
才是告白片段

接著我在相思樹林中尋找相思
經過妳崎嶇山峰的詩句
最終潺潺流流下
等待那霧濛濛的天亮
看見雨中踱步的燈籠
也許是起床號，是你的，是我的
街角的法式麵包店按下鬧鐘
小腹跟隨氧氣進出
興起驚濤駭浪
太陽在暴風雨中
靜待眼神交錯如老樹盤根

當蝶下枕頭的時候
我們就看著所有的秘密
在西瓜裡頭
不斷的被糖分燃燒
而欲望比仇恨更容易上手

開機黑屏顯示Invalid or damaged Bootable partition

那段英文的意思是 磁片引導區損壞 按照字面意思來說的話，只能是重建引導區或者修復，但是你說你是SATA硬碟，上次我們遇到過類似情況，突然這樣……是因為線的關係，來回加固以後才好了。SATA線比較容易鬆動，特別是個人小廠製作的更是有一晃就掉的感覺……你可以試試以下方法：

1、看一下光碟機（及軟盤機）裡有沒有盤，有的話拿出來，並拔下U盤、移動硬碟等設備，重啟再試下。
2、看一下是不是裝顯卡的時間不小心碰到硬碟線及電源線，如果硬碟線及電源線有鬆動，插緊。
3、如果還不行，用DISKGEN等軟體修復一下分區表。
4、還不行的話，如果硬碟上沒有重要資料，重新分一下區，然後再做一個系統試試。
5、再不行，找一個大功率的電源試試，電源供電不足也可能會出現這方面的問題。
6、最後一招，把主機給電腦公司搬去。

借iPad2發佈的契機，把這篇長久以來的構想落在筆頭。就像我在狀態中所說的，我佩服蘋果的技術，卻不能接受蘋果的哲學。騙局？你肯定不信。待我問你，iPad2最大的賣點是什麼？你會說，加上了攝像頭，前後兩個，減小了厚度，加了蓋，"2x/9x"的速度提升。好，我們單說 加了攝像頭這一點。想一想，當今世面上的電腦、網本、智慧手機，能找到一款沒有攝像頭的麼？難。攝像頭已經成為移動電子產品的標配，為什麼iPad2上裝 了攝像頭，大家就無比激動？因為iPad1沒有攝像頭。那麼請想一想，為什麼iPad1沒有攝像頭？

如果你還沒有被騙的感覺，請繼續往下看。

蘋果的技術與行銷

任何一家依靠技術立足的公司，都必須有源源不斷的技術創新。然而，大家能在市場上買到的所謂"新"產品，其實並不一定是那家公司的最新技術。新技術是市場競爭中的籌碼，籌碼一定要攢在手中，適時的試用。如果產品在市場上業績不錯，一個公司沒有必要用出籌碼。只有當產品推出時間長了，銷量下滑了，人們開始淡忘了，或者有競爭產品推出時，一個公司才會吧之前已有的研發成果包裝成新產品推向市場。總而言之，所有企業在推出新技術時都是有所保留的，這是基本的策略，不足為奇。

蘋果卻將這種策略退向了極致。蘋果的技術保留，往往不是它的新技術，而是陳舊成熟的技術，或簡單易得的技術。

iPad2 的攝像頭是一個明顯的例證。攝像頭是非常成熟的技術，安裝攝像頭對於蘋果這樣的公司簡直沒有任何技術難度可言。從工程設計上，恐怕蘋果只要1個星期的時間 就能搞定，增加的成本也忽略不計。那麼它為什麼不在iPad1上安裝攝像頭？難道Jobs喝醉了忘記要求了？明顯不是，這就是為了讓iPad2顯得有所進 步。

再說iPad2的HDMI接電視的功能。在蘋果的官方網站上，有一個iPad1的VGA輸出附件，利用這個附件，可以把視頻和 Keynote輸出到電視或投影。然而，如果你留意一下這個附件下面的留言，幾乎所有用戶的評價都是2星一下，因為大家都希望共用其它App的顯示。但對 於iPad1，這是不能做到的。是技術上的限制麼？顯然不是，明明在發佈會上，Jobs都可以吧自己的iPhone/iPad螢幕投影到大螢幕上。使用者不 能這麼做，完全是個軟體上的限制。現在，iPad2支援了這個功能，從技術上，或許僅僅是注釋掉了幾行代碼，1分鐘的成本都用不了。

這樣的例子有很多，諸如iPhone4的Video Call，錄影。

這樣做，蘋果得了大利益。它開發一代新產品的成本非常低廉。不瞭解技術的用戶紛紛以為所有新產品的亮點都是技術革新，從而覺得新產品遠遠超越了原產品。這是一個假像。大部分新產品中的亮點，都是原本理所當然出現，卻硬生生的砍掉的。的確，新產品遠遠超越了原產品，不是因為新產品高端，而是因為原產品低端。

總結起來，蘋果的思路是，先用鮑魚龍蝦把你吸引來，然後餓著你，餓夠了再高價給你加個宮爆雞丁，你還激動的要死。殊不知如果你不貪那鮑魚龍蝦的面子，可以在別家吃的酒足飯飽。

強勢控制

所有企業都號稱以用戶為本，蘋果也不例外，號稱每個產品的更新，都聽取了大量用戶的回饋。但是蘋果真的在乎用戶麼？蘋果其實很強勢。

蘋果的每樣產品，多樣性都極其匱乏。並且這少的可憐的多樣性也僅僅體現在一些"硬"指標上，諸如記憶體大小、快閃記憶體大小。消費者沒有在功能上的選擇餘地，硬體軟體皆如此。蘋果的產品，充斥著這樣的信號：“我說有的就有；我說沒有的就沒有；我說有但是不給你的，你就別想要”。

Mac OS X不支持最大化是眾所周知的。"我們認為視窗的大小應該適合裡面的內容。" 好，就算你認為這是合理的，那麼你應該考慮到世界上還有很多認為"內容應該被調整以填滿整個視窗"的人，給個選項不好麼？蘋果的回答是，給你什麼你就用，抱怨也沒用。

又如上一節提到的，蘋果故意在產品中保留一些非常廉價、簡單、理所當然的功能。"大家都有的功能我偏不裝"，一樣是強勢的表現。

蘋果之所以這樣強勢，是為了樹立威信。人總是對待弱者很專橫，而對待強硬者就服服貼貼的。蘋果做出強硬的面孔，反倒利用了人的這種本性，讓人覺得“蘋果的概念都是真理，是我自己沒見過世面、太老土；蘋果的產品都是最高端的科技，是我自己的要求太科幻、白日夢。” 於是，人們也就不再吭聲了。

封閉的產品

蘋果的野心可謂無窮。它試圖以它的產品建立一個完全封閉的系統，以形成壟斷。微軟也曾經被指流覽器的壟斷，和蘋果相比，簡直小巫見大巫。蘋果經常藐視業界成文或不成文的標準、規範，藐視人們的習慣，只為建立自己的壟斷之勢。

iPhone 和iPad都有1G甚至更高頻率的處理器，卻不支援flash播放。flash已經成為目前互聯網上最常用的多媒體交互平臺，沒有之一。即時我個人也不主 張不必要的用flash，但蘋果直接選擇不支援flash，無疑又是挑戰標準的一例證。為什麼？因為flash本身是一個完善的多媒體交互環境，很多 iPhone/iPad app其實完全可以在flash中實現，況且flash是完全跨平臺的。如果開放了flash，就意味著開發人員或用戶可能放棄蘋果自己的環境，轉而直接 開發flash版本，使得蘋果成為一個空殼。為了商業利益，還是犧牲一下用戶吧。

iPad沒有SD卡槽。SD卡恐怕是當今最流行的存儲卡格式。即便Sony的筆記本，也在支持記憶棒的同時支持SD卡了。iPad不支持，是為了避免用戶買一個8G的iPad再配一個8G的SD卡，這樣的價格遠遠低於16G的iPad。

用過iPhone的人都知道，iPhone號稱支援藍牙，其實只支援藍牙耳機。市面上幾乎全部藍牙手機，都支持通過藍牙共用檔，唯獨iPhone不支持。猜測這是為了迫使使用者用網路傳輸，產生流量費用。

蘋果的軟體也極其封閉。這無需我解釋了。

營造產品的生態圈是人們所提倡的，但應該允許其它廠家的產品參與到競爭中來。蘋果卻努力排斥目前通行的行業標準，從而故意製造和其它廠商產品的不相容，以便形成自己封閉的生態圈。這是明顯的壟斷。

（值得一提的是，蘋果也服軟。它不敢不支援doc/docx/ppt/pptx，不敢不支援youtube。）

總結

我承認，蘋果擁有絕對領先的工程技術。然而，蘋果卻沒有利用這樣先進的技術千方百計造福人類，它想的全是如何斂財。我不否認斂財是一個公司的最重要功能之一。但是作為蘋果這樣一個世界上名列前茅的公司，理應在斂財之外，擔負起站在這個位置的社會責任來。

蘋 果擁有領先的技術，卻故意人為的製造產品的瑕疵，以期為後續產品贏得市場。蘋果故意抵制對自己壟斷事業不利的行業標準。要知道，一個規範的定型是一件非常 不易的事情，標準是人類智慧的結晶。只有有了標準，競爭才有準繩，技術的發展才有所依據，才能減少重複開發和浪費，提高效率。

作為消費電子 的使用者，我感到不被尊重，因為每當使用蘋果的產品，就有被強迫、被束縛的感覺。作為電子工程師，我感到羞恥，因為我看到人們夢想的技術不能得以實現，不是 被技術本身所限，不是被成本所限，而是被企業的野心與利益驅使所限；看到人類智慧的結晶被藐視，只因為企業的壟斷野心。

蘋果擁有領先的技術、地位、市場，卻不能承擔起應有的社會責任。這就是我對蘋果哲學的看法。

強勢控制

所有企業都號稱以用戶為本，蘋果也不例外，號稱每個產品的更新，都聽取了大量用戶的回饋。但是蘋果真的在乎用戶麼？蘋果其實很強勢。

蘋果的每樣產品，多樣性都極其匱乏。並且這少的可憐的多樣性也僅僅體現在一些"硬"指標上，諸如記憶體大小、快閃記憶體大小。消費者沒有在功能上的選擇餘地，硬體軟體皆如此。蘋果的產品，充斥著這樣的信號：“我說有的就有；我說沒有的就沒有；我說有但是不給你的，你就別想要”。

Mac OS X不支持最大化是眾所周知的。"我們認為視窗的大小應該適合裡面的內容。" 好，就算你認為這是合理的，那麼你應該考慮到世界上還有很多認為"內容應該被調整以填滿整個視窗"的人，給個選項不好麼？蘋果的回答是，給你什麼你就用，抱怨也沒用。

又如上一節提到的，蘋果故意在產品中保留一些非常廉價、簡單、理所當然的功能。"大家都有的功能我偏不裝"，一樣是強勢的表現。

蘋果之所以這樣強勢，是為了樹立威信。人總是對待弱者很專橫，而對待強硬者就服服貼貼的。蘋果做出強硬的面孔，反倒利用了人的這種本性，讓人覺得“蘋果的概念都是真理，是我自己沒見過世面、太老土；蘋果的產品都是最高端的科技，是我自己的要求太科幻、白日夢。” 於是，人們也就不再吭聲了。

封閉的產品

蘋果的野心可謂無窮。它試圖以它的產品建立一個完全封閉的系統，以形成壟斷。微軟也曾經被指流覽器的壟斷，和蘋果相比，簡直小巫見大巫。蘋果經常藐視業界成文或不成文的標準、規範，藐視人們的習慣，只為建立自己的壟斷之勢。

iPhone 和iPad都有1G甚至更高頻率的處理器，卻不支援flash播放。flash已經成為目前互聯網上最常用的多媒體交互平臺，沒有之一。即時我個人也不主 張不必要的用flash，但蘋果直接選擇不支援flash，無疑又是挑戰標準的一例證。為什麼？因為flash本身是一個完善的多媒體交互環境，很多 iPhone/iPad app其實完全可以在flash中實現，況且flash是完全跨平臺的。如果開放了flash，就意味著開發人員或用戶可能放棄蘋果自己的環境，轉而直接 開發flash版本，使得蘋果成為一個空殼。為了商業利益，還是犧牲一下用戶吧。

iPad沒有SD卡槽。SD卡恐怕是當今最流行的存儲卡格式。即便Sony的筆記本，也在支持記憶棒的同時支持SD卡了。iPad不支持，是為了避免用戶買一個8G的iPad再配一個8G的SD卡，這樣的價格遠遠低於16G的iPad。

用過iPhone的人都知道，iPhone號稱支援藍牙，其實只支援藍牙耳機。市面上幾乎全部藍牙手機，都支持通過藍牙共用檔，唯獨iPhone不支持。猜測這是為了迫使使用者用網路傳輸，產生流量費用。

蘋果的軟體也極其封閉。這無需我解釋了。

營造產品的生態圈是人們所提倡的，但應該允許其它廠家的產品參與到競爭中來。蘋果卻努力排斥目前通行的行業標準，從而故意製造和其它廠商產品的不相容，以便形成自己封閉的生態圈。這是明顯的壟斷。

（值得一提的是，蘋果也服軟。它不敢不支援doc/docx/ppt/pptx，不敢不支援youtube。）

總結

我承認，蘋果擁有絕對領先的工程技術。然而，蘋果卻沒有利用這樣先進的技術千方百計造福人類，它想的全是如何斂財。我不否認斂財是一個公司的最重要功能之一。但是作為蘋果這樣一個世界上名列前茅的公司，理應在斂財之外，擔負起站在這個位置的社會責任來。

蘋 果擁有領先的技術，卻故意人為的製造產品的瑕疵，以期為後續產品贏得市場。蘋果故意抵制對自己壟斷事業不利的行業標準。要知道，一個規範的定型是一件非常 不易的事情，標準是人類智慧的結晶。只有有了標準，競爭才有準繩，技術的發展才有所依據，才能減少重複開發和浪費，提高效率。

作為消費電子 的使用者，我感到不被尊重，因為每當使用蘋果的產品，就有被強迫、被束縛的感覺。作為電子工程師，我感到羞恥，因為我看到人們夢想的技術不能得以實現，不是 被技術本身所限，不是被成本所限，而是被企業的野心與利益驅使所限；看到人類智慧的結晶被藐視，只因為企業的壟斷野心。

蘋果擁有領先的技術、地位、市場，卻不能承擔起應有的社會責任。這就是我對蘋果哲學的看法。

借iPad2發佈的契機，把這篇長久以來的構想落在筆頭。就像我在狀態中所說的，我佩服蘋果的技術，卻不能接受蘋果的哲學。騙局？你肯定不信。待我問你，iPad2最大的賣點是什麼？你會說，加上了攝像頭，前後兩個，減小了厚度，加了蓋，"2x/9x"的速度提升。好，我們單說 加了攝像頭這一點。想一想，當今世面上的電腦、網本、智慧手機，能找到一款沒有攝像頭的麼？難。攝像頭已經成為移動電子產品的標配，為什麼iPad2上裝 了攝像頭，大家就無比激動？因為iPad1沒有攝像頭。那麼請想一想，為什麼iPad1沒有攝像頭？

如果你還沒有被騙的感覺，請繼續往下看。

蘋果的技術與行銷

任何一家依靠技術立足的公司，都必須有源源不斷的技術創新。然而，大家能在市場上買到的所謂"新"產品，其實並不一定是那家公司的最新技術。新技術是市場競爭中的籌碼，籌碼一定要攢在手中，適時的試用。如果產品在市場上業績不錯，一個公司沒有必要用出籌碼。只有當產品推出時間長了，銷量下滑了，人們開始淡忘了，或者有競爭產品推出時，一個公司才會吧之前已有的研發成果包裝成新產品推向市場。總而言之，所有企業在推出新技術時都是有所保留的，這是基本的策略，不足為奇。

蘋果卻將這種策略退向了極致。蘋果的技術保留，往往不是它的新技術，而是陳舊成熟的技術，或簡單易得的技術。

iPad2 的攝像頭是一個明顯的例證。攝像頭是非常成熟的技術，安裝攝像頭對於蘋果這樣的公司簡直沒有任何技術難度可言。從工程設計上，恐怕蘋果只要1個星期的時間 就能搞定，增加的成本也忽略不計。那麼它為什麼不在iPad1上安裝攝像頭？難道Jobs喝醉了忘記要求了？明顯不是，這就是為了讓iPad2顯得有所進 步。

再說iPad2的HDMI接電視的功能。在蘋果的官方網站上，有一個iPad1的VGA輸出附件，利用這個附件，可以把視頻和 Keynote輸出到電視或投影。然而，如果你留意一下這個附件下面的留言，幾乎所有用戶的評價都是2星一下，因為大家都希望共用其它App的顯示。但對 於iPad1，這是不能做到的。是技術上的限制麼？顯然不是，明明在發佈會上，Jobs都可以吧自己的iPhone/iPad螢幕投影到大螢幕上。使用者不 能這麼做，完全是個軟體上的限制。現在，iPad2支援了這個功能，從技術上，或許僅僅是注釋掉了幾行代碼，1分鐘的成本都用不了。

這樣的例子有很多，諸如iPhone4的Video Call，錄影。

這樣做，蘋果得了大利益。它開發一代新產品的成本非常低廉。不瞭解技術的用戶紛紛以為所有新產品的亮點都是技術革新，從而覺得新產品遠遠超越了原產品。這是一個假像。大部分新產品中的亮點，都是原本理所當然出現，卻硬生生的砍掉的。的確，新產品遠遠超越了原產品，不是因為新產品高端，而是因為原產品低端。

總結起來，蘋果的思路是，先用鮑魚龍蝦把你吸引來，然後餓著你，餓夠了再高價給你加個宮爆雞丁，你還激動的要死。殊不知如果你不貪那鮑魚龍蝦的面子，可以在別家吃的酒足飯飽。

創業要貸款，貸款要通過銀行核定批準，怎樣才能通過銀行的貸款核定？這裏有綜合來自國內外各大銀行貸款部門內部資料而得出的“5P原則”，它將告訴你，怎樣才能做一個銀行願意為之“輸血”的人。

（一）借款戶（People）1.責任感：借款戶主要負責人與其家庭、教育、社會背景、行業關係徵信及訴訟資料、評估品格（誠實信用）及其責任感。2.經營成效：以企業的獲利能力（特別是營業利益）衡量經營能力；主持人或重要幹部有無具備足夠的經驗及專業知識；對繼位經營者的培植情形及行業未來的企劃作業。3.與銀行往來的情形：有無不誠實或信用欠佳記錄；與銀行來往是否均衡；有無以合作態度提供徵信資料。

（二）資金用途（Purpose）資金啟用計劃是否合法、合理、合情及合符政策。

（三）還款來源（Payment）還款來源是確保授信債權本利回收的前提要件。分析借款人償還授信的資金來源，是銀行評估信用的核心。

（四）債權保證（Protection）1.內部保證，指銀行與借款人之間的直接關係。2.外部保障，指由第三者對銀行承擔借款人的信用責任而言，有保證書等。

（五）授信展望（Perspective）指借款人行業的前途及借款人本身將來的發展及風險與利益的衡量做出分析與決定。如果創業申請人可以為銀行提供齊全的資料，銀行的徵信調查工作可在兩周內完成，再依據上面的5P原則，就可以決定是否可以準予貸款了。

創業要貸款，貸款要通過銀行核定批準，怎樣才能通過銀行的貸款核定？這裏有綜合來自國內外各大銀行貸款部門內部資料而得出的“5P原則”，它將告訴你，怎樣才能做一個銀行願意為之“輸血”的人。

（一）借款戶（People）1.責任感：借款戶主要負責人與其家庭、教育、社會背景、行業關係徵信及訴訟資料、評估品格（誠實信用）及其責任感。2.經營成效：以企業的獲利能力（特別是營業利益）衡量經營能力；主持人或重要幹部有無具備足夠的經驗及專業知識；對繼位經營者的培植情形及行業未來的企劃作業。3.與銀行往來的情形：有無不誠實或信用欠佳記錄；與銀行來往是否均衡；有無以合作態度提供徵信資料。

（二）資金用途（Purpose）資金啟用計劃是否合法、合理、合情及合符政策。

（三）還款來源（Payment）還款來源是確保授信債權本利回收的前提要件。分析借款人償還授信的資金來源，是銀行評估信用的核心。

（四）債權保證（Protection）1.內部保證，指銀行與借款人之間的直接關係。2.外部保障，指由第三者對銀行承擔借款人的信用責任而言，有保證書等。

（五）授信展望（Perspective）指借款人行業的前途及借款人本身將來的發展及風險與利益的衡量做出分析與決定。如果創業申請人可以為銀行提供齊全的資料，銀行的徵信調查工作可在兩周內完成，再依據上面的5P原則，就可以決定是否可以準予貸款了。

有時想起春風
不一而足
在霧裡低頭沉思
兩、三瓣任人揉捏
就算不願離別
也掩面

列車匆忙度過河岸
咖啡在研磨歲月
奶精在照片上頭喪氣
微笑輕輕滑入
是聳立的甘蔗被咀嚼、消化
在指針的攪拌裡
爬遍了山，你曾允諾
陽光翻書般傾斜，一朵受風的
浪，穿越無聲的海

不是螢火蟲的，感傷則是海鷗
一席白襯衫去踏春，如果曾回望
滿身失溫的血沾滿難得離去的雨絲
是曾想想的，在風裡哼唱
小曲灑下無數玉珠，你的笑
是難以甦醒的霧，遮掩青翠的底片
串起不勝唏噓的河岸
浪，更是微微的了

傾斜的酒館裡賣著，春風過季
陽光下，花瓣慵懶地
對列車點頭微笑，宛若初次見面 

有時想起春風
不一而足
在霧裡低頭沉思
兩、三瓣任人揉捏
就算不願離別
也掩面

列車匆忙度過河岸
咖啡在研磨歲月
奶精在照片上頭喪氣
微笑輕輕滑入
是聳立的甘蔗被咀嚼、消化
在指針的攪拌裡
爬遍了山，你曾允諾
陽光翻書般傾斜，一朵受風的
浪，穿越無聲的海

不是螢火蟲的，感傷則是海鷗
一席白襯衫去踏春，如果曾回望
滿身失溫的血沾滿難得離去的雨絲
是曾想想的，在風裡哼唱
小曲灑下無數玉珠，你的笑
是難以甦醒的霧，遮掩青翠的底片
串起不勝唏噓的河岸
浪，更是微微的了

傾斜的酒館裡賣著，春風過季
陽光下，花瓣慵懶地
對列車點頭微笑，宛若初次見面